水多多社交电商城市合伙人

水多多的定位:游戏社交电商 模式是庄园（开心农场‌‌）+社交电商

大家还记得十年前开心农场的风靡程度吗？比今天的抖音不知道火多少倍，很多人后半夜就定闹钟都要起来收菜，不仅自己收，还去偷取别人的。但是开心农场时期收取的都是虚拟道具，而今天在水多多庄园，种下一颗芦荟，可以兑换终身用不完的面膜。水多多的使命与愿景是：让中国女性终身免费使用面膜。

什么是社交电商？社交电商是移动电商、社交媒体相结合的商业模式创新，基于社交关系，利用人与人之间需要交互、体验、互动、晒单、分享的需求，进行用户裂变传播，以极低的成本带动新用户增长，而社交媒介自带的关系链效应，能够一定程度上解决电商的信任问题。

2018年初新华社的一篇社论是这样评论社交电商的：

社交电商是移动互联网诞生以来的风口，它可能是Zui大的一块蛋糕，虽然在移动互联网之后已经出现美团、滴滴这种行业独角兽，但是这些跟社交电商相比可能都不值得一提。

我们今天能看到的活生生的例子是，在中国的电商之都杭州，在阿里巴巴的大本营，马云的眼皮子底下，成长起来几个社交电商平台，比如云集，贝店，环球捕手。特别是云集，在过去的 2017 年突破了 100 个亿的销售额，而京东和淘宝用了好多年，Zui主要的是在 2018 年云集有可能突破 1000 亿销售额。不是云集有多牛，而是社交电商魅力所在，社交电商的趋势决定的。



社交电商有两个特点：

1，会员制，首先你买一个东西成为会员

2，推荐会员终身绑定上下级关系



但社交电商也有一个的弊端，需要频繁分享商品的二维码。而我们解决了社交电商的这个痛点，开创性的提出了游戏社交电商的概念。

基于此我们企业的使命愿景是：让中国女性终身免费使用面膜。



今天成为水多多会员也需要从礼包店买一个东西，获得终身免费领面膜的资格。

我们对会员给出新的福利是，会员不仅仅是用芦荟汁兑换面膜，而且还可以在线上购物和线下一些商店消费的时候抵扣现金使用。

而对于商家来说，可以结合水多多自主设计礼包功能，帮助商家拓客，留客，锁客，服务及转介绍。

我们的战略布局是招募城市合伙人，我们要在全国的 661 个城市都找到跟我们郑州一样的，愿意做这个事业的机构或个人;城市合伙人坐享这个城市订单 15%的收益，基本上是躺着赚钱。

不仅如此，城市合伙人未来还可以参与我们游戏社交电商的计划：商品原产地计划。今天不管是任何东西，只要是来自商品原产地，品质一定有保证，价格有优势，我们能够推商品原产地计划的优势在于，我们的客户日活量特别高，而这个事情在开心农场的时候就已经得到过验证，而我们的数据也能告诉我们，我们的日活达到 70%，会员每天平均登录 6-7 次，你想，对于一个电商平台每天都是这么多的客户每天都来逛 6-7 次，对于商城来说预示着什么，卖啥东西卖不出去？Zui主要你要告诉这些用户，这些都是Zui新鲜，以焦作铁棍山药为例，刚从地里出来的铁棍山药，并且价格是全网价格Zui低的，不管有多少都是一抢而光的（并且商品原产地是预售模式，不占用流动资金）。



水多多城市合伙人只需要做2件事情

1：开发股东合伙人和团队合伙人。咱们推荐一个会员平台奖励 150，你推荐的会员再推荐一个会员，平台奖励 30 元，我们是两级分佣机制，而且作为股东和团队合伙人Zui高额外再奖励 40 元。每个城市都有大量的微商团队，直销团队，保险团队等等，作为一个城市合伙人你只要回去找到这个城市这些领导人，给他讲明白我们的模式，我相信他们不会跟钱过不去，对他们来讲这就是一次变现的机会，只要找到这些团队长这个事情就很容易。



2：如果您回去之后找不到这些合伙人怎么办？

您回去之后前期只需要开发 100 家商家门店，实体店都是天然的流量入口，每天都是大量的客户进来，这些商家会把一些客户转化成我们的会员，对你来讲完成会员开发目标也很轻松。而且每个城市前 100 名商家，水多多平台还额外赠送 10 万元推广金，100 个商家，每个商家每天哪怕转化 5 个人，一天就有 500 人，一个月就 15000 人。

基于我们今天这个模式来说，每天 70%的日活，每个用户每天来 6-7 次，你只要把这些人员通过我们的平台发展进来，你就是卖你自己的货，你都会成为这个城市较大的电子商务公司，你都会成为下个时代这个城市Zui有钱的人之一。

城市合伙人利润5方面(保守估计)
1:发展会员团队利润，一个地级市目标3-5万会员(7位数以上利润);
2:团队消费利润(稳定后每个月利润30--50万左右);
3:商品原产地计划，预售模式(先打款后发货)，也是趋势化，一年2次在商城上推广机会(一次100万左右利润)，本地的其它商品(衣食住行方面的)都可以对接在商城，相当于是一个供货商。
4:开发股东合伙人利润(30%的利润)
5:本地客户商城消费，公司补贴3%利润